近年來，河南省委直屬機(jī)關(guān)工委牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”，著力完善考核評價體系，構(gòu)建了明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)相貫通的閉環(huán)機(jī)制，強(qiáng)化了考在平時、干在日常的鮮明導(dǎo)向，有效推動了機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦“三級四崗”，力求高質(zhì)量“定責(zé)”。堅持“書記抓、抓書記”，制定出臺《關(guān)于指導(dǎo)督促黨組（黨委）履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任的措施》《省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級四崗”責(zé)任清單》，讓各級責(zé)任主體明晰“責(zé)任田”，知道“該干什么”。每年初，發(fā)布的全省機(jī)關(guān)黨的工作要點，都會明確年度考核要素，列出重點工作、重點項目，采取項目化運作、分階段推進(jìn)的方式，使黨建工作重點更突出、任務(wù)更明確、力量更集中、效果最大化。建立機(jī)關(guān)黨建考核指標(biāo)體系，細(xì)化設(shè)置三大類、26個平時考核要素，使省直機(jī)關(guān)黨組織干有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)。同時，設(shè)立加分項、扣分項，激勵工作創(chuàng)新，推動破解難題，使考核成為推動工作落實、提升黨建質(zhì)量的有效助推器。
貫通“三位一體”，力求高質(zhì)量“考責(zé)”。河南省委將機(jī)關(guān)黨建納入省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，每年年底抽調(diào)工委20余人參與省委考核組，深入省直單位進(jìn)行實地考核，抓實黨建工作。2014年以來，省直單位全覆蓋推行機(jī)關(guān)黨組織書記述職評議考核制度，年底采取“大會述職+分聯(lián)絡(luò)組述職”的方式，由各單位機(jī)關(guān)黨委書記向省直工委進(jìn)行現(xiàn)場述職并接受評議。同時，省直機(jī)關(guān)黨建考核工作網(wǎng)絡(luò)平臺采取“年初發(fā)布考核要素、半年跟進(jìn)評價、年底綜合運用”的方式，每半年各單位對應(yīng)上傳一次工作落實情況，工委各責(zé)任部門逐項進(jìn)行量化打分。系統(tǒng)自動生成半年考核結(jié)果并向各單位進(jìn)行反饋，使干的方向更加明確、考的過程更加透明，起到了以考促干、以考提質(zhì)的效果。
拓展“四個路徑”，力求高質(zhì)量“督責(zé)”。拓展問題反饋路徑，依托機(jī)關(guān)黨建考核系統(tǒng)，每半年反饋一次考核結(jié)果，推動各單位有針對性地進(jìn)行整改提升。拓展常態(tài)聯(lián)絡(luò)路徑，按照行業(yè)相近、強(qiáng)弱搭配、促進(jìn)融合的原則，采取實地走訪、蹲點跟班、座談交流等形式，常態(tài)化下沉基層聯(lián)絡(luò)服務(wù)。拓展重點督查路徑，針對個性問題，由各單位建立整改臺賬，進(jìn)行常態(tài)督查；針對共性問題，由專責(zé)部門牽頭、各部門協(xié)同配合進(jìn)行集中整治。拓展獎優(yōu)罰劣路徑，按照“先進(jìn)、中間、后進(jìn)”3個等次對各單位進(jìn)行排名，對“先進(jìn)”等次的機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行獎勵，對“后進(jìn)”等次的機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行約談提醒，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
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