經(jīng)驗做法：三門峽移動公司“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動既走心又走實

　　為深入學習貫徹黨的二十大精神，積極探索和不斷豐富黨建與業(yè)務融合新載體，三門峽移動公司以“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動為載體，充分凝聚黨組織和廣大黨員智慧力量，集中攻堅一批“急難險重新”問題，全面提升黨建工作質(zhì)量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨委總牽頭、總領題。一是自覺提升政治站位，黨委委員結(jié)合各自分管領域，對31個攻堅項目，總牽頭，作為“領題破題”第一責任人率先出擊，形成以上率下機制壓實責任；二是緊盯31個項目的時間、任務、節(jié)點、進度等重點環(huán)節(jié)，堅持每月一次調(diào)度會，聽匯報，看進度，明態(tài)度，突出抓重點、重點抓；三是堅持每季度一次現(xiàn)場督導推進，抽出專門時間，深入開展專項督導調(diào)研，以偏遠山區(qū)為重點，由遠及近抓落實，避免出現(xiàn)“工作責任層層弱化”的現(xiàn)象，同時對各縣區(qū)公司出現(xiàn)的突出問題，現(xiàn)場辦公，點思路，出方法，幫助各支部解決實際問題，層層傳遞壓力，壓實工作責任。

　　基層黨支部打頭陣、當主攻。一是發(fā)揮組織力，16個支部主動立下軍令狀，向黨委遞交目標責任書，刀刃向內(nèi)，自加壓力，主動出擊；同時圍繞目標任務，調(diào)集精兵強將，研究工作舉措，排出時間表、任務書，把全員思想和力量引導匯聚到“破題清單”上，壓實攻堅任務。二是發(fā)揮創(chuàng)新力，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對國有企業(yè)發(fā)展的一系列重要講話、重要指示批示精神作為學思踐悟、知行合一的首要任務，不斷在學習中找智慧、找方向、找路徑、找方法；同時堅持把黨建工作和“領題破題”融合起來，堅持用“三會一課”等黨的組織生活制度的落實，調(diào)動黨員、發(fā)動黨員，收集黨員意見，匯聚員工智慧，發(fā)揮黨員首創(chuàng)精神，打造合力攻堅的主力軍。

　　黨員員工當標兵，齊攻堅。一是抓好黨員執(zhí)行力，把攻堅“項目”任務層層分解，細化為崗位目標責任，使黨員心中有數(shù)、干有目標。二是開展“先鋒黨員”和“標兵員工”爭創(chuàng)活動，調(diào)動上上下下全員積極性，對工作中表現(xiàn)突出的黨員和員工，開展“四種精神”及“兩優(yōu)一先”表彰，攢足大家的干勁。三是開展“三亮爭先鋒”主題黨日活動，充分發(fā)揮黨員骨干、業(yè)務骨干引領示范作用；發(fā)揮“崗區(qū)隊”作用，進網(wǎng)格，走集團，開展項目攻堅，堅持把破題的功夫用在平時，久久為功。

　　機制評價聚合力，保落實。一是制定《三門峽移動公司“領題破題 合力攻堅”工作制度》，通過6項機制，全力推動項目出實效。二是半年召開一次現(xiàn)場答辯活動，匯報項目完成進度、存在問題及下半年工作計劃，答辯結(jié)束后，黨委委員現(xiàn)場提問打分，對勇于創(chuàng)新、效果突出的標桿支部，表彰激勵，營造“比學趕超”的良好氛圍。三是建立員工評價、支部評價、黨委評議等三維評價體系和銷號機制，真正讓主題實踐活動解決當下問題，突破發(fā)展瓶頸。（撰稿人：孫盼）

責編：陳云云 校對：田震